板材市场近些年的竞争压力非常大，它是由产品和服务互相配合发展组成的，而板材招商加盟店中的员工恰恰是服务的提供者。员工的服务意识、服务态度和服务技能会对一个品牌的声誉和经济效益产生较大的影响。
虽然板材招商加盟店属于中小型投资项目，但这也离不开员工的配合。投资者在创业时期，因为规模较小，人员较少，经营管理者可以直接与每位员工打交道，经营管理者在留住人才中往往起到关键作用;但企业发展大了，只靠经营管理者留人已经不现实，这就需要一套成熟的制度来留住人才。
除此之外，想要让员工保证工作的积极性你还要做好管理以及一些员工激励政策。事业留人是指给员工一个有发展空间的平台，让他在团队中提升，只有自我提升，店面整体效果才会提升。一个企业是以赚钱为目的的，还是以做事业为目的的，这是两回事，会塑造两种不同的企业文化，在对待员工发展上也是不一样的。环境留人包括工作环境和人文环境，好的环境可以让员工安心工作，相信付出就有回报。
另外，作为板材招商加盟店经营者应该清楚，留住所有员工是不现实的。作为一个店铺经营管理者你应该拥有惜才的心，例如曾经某个员工因为某些原因不得不离职，一段时间后想要返回公司，这时候你应该考虑是否要接纳他，而不是直接拒绝。
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